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                      設計可以做一輩子嗎?
                      頁面更新時間:2017-06-02 18:01

                            

                      幾乎每一個設計師都會追問:

                      “設計賺錢嗎?“

                      ”設計能養家糊口,能發財致富嗎?”

                      “設計可以做一輩子嗎?”

                      總能碰到設計師問我這樣的問題,甚至有不少同行直接說,想發財趕緊轉行,設計是沒法做一輩子的。

                      奧斯卡•尼邁耶98歲在做設計

                       

                      但是,你看日本,就拿我最熟悉的平面設計來說,福田繁雄、龜倉雄策、高橋善丸、田中一光、佐藤晃一、早川良雄、山城隆一、永井一正、橫尾忠則、軍司匡寬、中野豪雄、淺葉克己、仲條正義、米津智之、 杉浦康平、永井一史、葛西熏、伊藤透、松永真、北川一成、澤田泰廣 、五十嵐威暢、佐野研二郎、廣村正彰 、勝井三雄……這些設計師六十歲之后,依然奮戰在商業設計一線,至于中青代,四五十歲依然活躍的設計師,真是大把大把的,一下根本數不過來。

                       

                      那么歐美,即使八十歲還在設計一線的設計師也不在少數,80多歲喬治阿瑪尼每年都有新作,還跨界去設計酒店;貝聿銘92歲還在設計伊斯蘭藝術博物館;字體設計師Hermann Zapf 在84歲高齡時,重新設計Optima字體……這些活躍在一線的老設計師,年年有作品亮相,創造力驚人。

                      不但高齡還在設計,甚至沒有退休的打算,最終老死在設計崗位上的也有,72歲的田中一光死在看設計打樣稿的路上;73歲的路易斯·康因為項目出差,返回途中,死在了火車站的衛生間里;奧斯卡•尼邁耶98歲還活躍在設計一線,104逝世,去世之前還在設計。

                      老設計師的畫風是這樣的:

                       

                      這么一看,設計不但是可以做到老,簡直就是可以做到死的行業。怎么那么多人問設計能不能一輩子呢?

                       

                      實際上,因為經驗和智慧的積累,設計師越老越值錢,國外高齡高產高價的設計師為數還不少。

                      設計師保羅蘭德

                       

                      保羅蘭德給喬布斯設計NeXT標志的故事大家不陌生吧,最終喬布斯對NeXT的logo設計還是非常滿意的。合作之初,他問保羅蘭德可否多提供幾個備選方案,但蘭德毫不猶豫的拒絕了他:“我不會這么做,但我一定會讓你心服口服地付錢。”提案時,蘭德展示了下圖這個設計方案、28度傾斜的logo和一本VI設計應用手冊。

                       

                       

                      這套企業形象設計,喬布斯支付了10萬美元的設計費。要知道,在1986年,10萬美元多得驚人,并且蘭德和喬布斯事先約定:不允許的修改方案,不做備選方案,無論喬布斯收到的作品滿意與否,都要付設計款。

                       

                      當蘭德向喬布斯展示他的作品時,喬布斯只提了一點建議——黃色的“e”顯得有點暗沉,希望蘭德修改成更為明亮和傳統的黃色。沒想到,這個倔強的老頭用拳頭猛擊桌子,向喬布斯大吼道:“我干這一行已經50年了!我知道我在做什么!”最后是喬布斯妥協了,logo保留原來的黃色,蘭德也因此成為了史上唯一一個敢與喬布斯叫板的人。哎呀,蘭德真是設計師的楷模??!當然這是基于豐富職業經驗以及專業的自信。

                       

                      看到了吧,1986年,保羅蘭德為喬布斯設計NeXT時候是72歲,那時蘭德做了50多年設計,可是那時我們國家,甚至連設計這個概念都沒有,大學里面只有一個裝潢專業是接近設計的。

                      再來看我們國家,真正還在設計一線的老設計師,一只手都能數得出來,就那么幾個人,再加上香港的靳逮強、陳幼堅、高文安等,大概也不會不超過10個人,簡直比稀有動物還稀有。


                      可愛的貝聿銘大師

                      怎么老設計師都成稀有動物了呢?

                       

                      講清楚這個問題,還真得從中國大的商業背景來看,中國商業設計嚴格來說,是在改革開放,市場經濟之后才有的,即便在廣東,深圳這樣的地方,市場經濟如火如荼的發展也是在九十年代初才開始的,至于內地市場經濟起步就更晚了,這樣算來,市場經濟真正發展的時間不過二十多年。

                      我們國家市場經濟起步太晚,直接導致我們沒有形成的設計生態,時間太短,根本不足以形成成熟的設計生態,但是設計卻是需要時間沉淀的,越老的設計師,設計做得越好,也越能產生更大的商業價值。

                      這一點從日本可以看出,二次世界大戰后,日本的商品經濟徹底摧毀,六零年代,日本將設計納入國家發展戰略,1964東京奧運會,二十多年的歷史,已經沉淀了一批優秀的設計師,隨后的七零、八零、九零年代,直到現在,可謂人才輩出。

                      第一代老設計師為日本這個國家,為商業經濟作出大量的精彩設計,日本也因此成為設計大國,擁有世界上最多的注冊建筑設計師,平面設計師數量也是首曲一指的;他們優秀設計師的業務,遍布全球各地。下面這個有型的老頭子榮久庵憲司,在90年代就為中國海爾做過不少設計,助力海爾走向世界,海爾也是沒有辦法,那時候國內沒有什么像樣的設計師啊。

                      榮久庵憲司給海爾做過不少設計

                       

                      有了市場經濟才有商業設計,所以商業設計師從業時間最長的也就二十多年,但是這些起步于九零年代的設計師,大部分早已經不做設計了。這樣一來,很明顯,在我們國家終生設計是沒什么榜樣的。

                       

                      而我們的國家,商業設計所經歷的歷史,大概相當于日本的六零到七零年代的,二十多年,在這樣的一個設計時代背景之下,前意識設計葉平認為需明白兩個基本點:

                      第一,我們的商業設計進程

                      前面十年文化大革命,造成學術和人才的斷代姑且不論,改革開放前十年,商業還是一個萌芽階段,真正的市場經濟不足三十年,商業設計歷史也僅僅只有二十多年,商業設計是高度依附市場經濟的,我們經歷了十年浩劫,花了幾年才醒悟過來,然后二十多年,完成了從農業大國向制造大國的挺進。

                      當下,生產制造成本和地域優勢已不再,國家也正在高舉高唱振興實業,推進品牌計劃,日本六零年代就將設計納入國家發展戰略,我們晚了整整50多年,我們正從制造大國向“智造”大家挺進,世界實體經濟格局,逼著我們去增加產品的高科技和附加值,去建立品牌,設計在經濟中的作用將越來越大,這是大的設計時代背景,每一個設計從業者應該看到這樣的一個歷史機遇。

                      第二 ,設計是人生長跑

                       

                       

                      設計是人生長跑,對設計師,對企業主同樣適用。

                       

                      對于設計師:

                      設計師應該有更長遠的眼光,不要急功近利,真正的好設計師至少也得十年之功,不是兩三年時間就能成為一個好設計,想著做大客戶出名,一味的想著去炒作。你去看日本優秀的設計師,有機會做大客戶的,那個不是四十歲之后,佐藤可士和、原研哉在40歲之前的也只是萬千設計師一員,原研哉在44歲才被前輩大師田中一光看上,推薦為無印良品的設計負責人,二十多年的設計思考和專業積累,在無印良品這一客戶上得到體現,助力無印良品走向世界,才終于在行業中揚名立萬。

                      對于企業:

                      希望花點錢,一次性把企業設計做好,這種想法應該盡早拋棄,企業的形象設計,產品設計是一個系統工程,既是一個不斷自我完善的過程,也是一個環環相扣的系統,所有企業的產品研發,設計都是一個不斷改進,盤旋完善的過程,同時這個過程又需要一套系統的設計策略在支持。蘋果公司的長期設計策略,九零年代初就有了,無印良品在八零年代就制定了系統設計策略。

                       

                      好在國內有些企業已經有了這種意識,像錘子科技、小米,企業成立之初,就會去找好的設計師入伙,長期合作,這樣的意識是所有商業公司都要有的。對于部分企業,設計會相對更重要,是你的核心競爭力之一,更是你的生命力,只有掌握好設計,企業才有持續的驅動力,這種企業更應該制定長遠,穩健的設計策略,也更依賴于經驗豐富的老設計師。

                       

                      所以,我才去說設計是一場人生長跑,對于設計師,對于企業主,這個意識在中國商業設計發展的未來,將變得越來越重要。與企業一起去長跑,這個正是前意識設計致力去做的,與企業建立深度合作關系,以長跑者的心態去面對商業,面對客戶,面對所有的設計同仁。

                      “設計能做一輩子嗎?”

                      “是真愛嗎?真愛自然會一輩子。”

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